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關鍵的現場工務
自學建築的頭十年間，我曾經跟爸爸合作過一間幼稚園設計與一個私人住家案。爸爸為主要設計發想者，協助改圖與重點監造，我則是負責畫圖與監工。
「我不是在設計一個住家，而是在做文化的傳承！」
爸爸創意無限，為了更貼近自然環境與揉和使用者需求、靈活地呈現合院格局的精神，他是可以在最後一刻翻案的人。爸爸在媽媽協助完成的案件中，從設計到監工，三年已是最短。最久的一個案件，戶外疊山的進行甚至長達十年，業主與設計者都呈現出相當驚人的毅力與耐心。
但我當時考慮承租幼稚園的案主與後來的住家案業主也因為大病初癒，都沒有如此寬裕的時間等待，所以神不知鬼不覺的「時程控管」便成為我這兩個案件最關鍵的任務之一。
配天的設計
爸爸非常痛恨「催促」以及不合「道」的「限制」，但他重視靈活、彈性、惜物以及符合生命生活的設計發展。
爸爸非常嚴格，每一條線都不能隨便，完全照著他的草圖畫，如果有一些不合理或不好使用的部分沒有事先檢討到，「沒有用腦！」「每一條完稿線都要思考！」「不要一味的照抄！」「爸爸不一定都是對的，一定要養成獨立思考的習慣！」；但如果沒有抓到他原本設計的重點改過頭，「不要只顧著自己表現！」「要先看懂重點在哪裡！」「沒有看懂，寧可先老老實實照著畫。」特別是第一個幼稚園設計，才剛開始接一兩個案件，設計監工的經驗都很薄弱，設計階段就已經一個頭兩個大了，還要做足各種圖面功課以縮短爸爸的設計時間，當時真是拼了命絞盡腦汁，安安靜靜推動一切進行。
品味監工
好不容易設計完成，進入工程階段更是充滿挑戰。照圖監工只是基本，爸爸重視「美只存在於現場」與「品味監工」。現場工務除了要確實監督、貫徹設計圖之外，也絕不能變成「只固執於圖面」的機器人。現場的空間感是唯一指標，許多圖面上無法體現的問題，現場工務必須有能力看見並且進入「一公分以內」的敏感度，大量的細部大樣設計思考，即時發現、即時討論、即時更正，這才是爸爸心中稱職專業的現場工務。
還記得每到爸爸重點監造的日子，我總是非常緊張，深怕自己漏看圖面的細節，又擔心哪個部分實際完成施作後有遺漏的現場細部問題，因為爸爸的觀察力既敏銳又整體，不怕改也不擔心拖延工期，只要有缺漏不足之處必定調整到好，每每在工地聽到「元，你過來看這邊」，我就知道完了……
經過一前一後這兩個案件的洗禮，對我的影響是徹底的。現場工務絕非只是「執行圖面」的簡單工作，他與室內設計師都是設計案中重要的關鍵角色。身為18年監工資歷的現場工務，我認為一名專業工務應具備以下能力：
對各工項的工程知識、經驗與品味涵養
舉凡拆除、防水、水電、鋁窗、鐵工、木工、油漆、特殊漆、廚具、磁磚、泥作、空調設備、地板、窗簾、珪藻土、工程清潔（粗清/細清）等都要有一定程度的瞭解，不輕忽任何一種工項，並且隨時保持對未知材料工法的吸收空間，同時也要在自身工作中去觀察設計師的理念與每一場的差異，有意識的訓練尺度對各種材料特性的敏感度，時間薰陶久了，自身的美感品味也會提升，便可進入「品味監工」的狀態。
理解設計關鍵原則，舉一反三
每一個設計都有背後的關鍵原則，若設計師能協助工務理解掌握原則，遇到現況需要調整時，可靈活思考知道拿捏的分寸在哪裡。
敏銳的觀察力與快速的整合能力
注意圖面有無忠實地貫徹落實到現場；施作過程中感受現況空間感的變化，是否有隱微的壓迫感需要即時告知討論？收邊、轉角或異材質搭接處是否需要細部大樣設計？不同工總銜接是否細節處有確實？後續工班是否會不好收尾？需要即時喊停、結合相關工班討論，整合出微調方案與相應所需的報價，進而協助設計師與業主溝通，將日後問題降到最低。
彈性的優質協調能力
現場工務需要面對各工項師傅層出不窮的問題、鄰居管委會的擔憂甚至騷擾、設計師對設計的堅持以及業主各種各樣的顧慮、提問與需求，特別是如何幫助不在現場的人員能夠準確理解現況問題，協助設計師主導積極良性的討論，進而做出適切的決定，這都需要非常靈活彈性的思考以及軟硬兼容的協調能力。
當然，如此出色的現場工務，也需要有負責稱職的設計師合作並且獲得設計公司重視，如果設計者或老闆只管紙上作業，不願意面對現場狀況，出問題只想全部塘塞給工務與師傅，那只會讓優秀的工務人才灰心挫折，也才會出現類似「多做多錯、不做不錯」等工作心態，最終案件大小問題不斷，業主、工班、設計方不歡而散，得不償失。
執業以來，我一直堅持設計師同時身兼現場工務，在實踐中深深感受到兩個角色缺一不可，希望大家都能尊重並還給現場工務應有的高度。
